El primer año de la CIEEAS ha permitido extraer múltiples enseñanzas sobre la gobernanza y los procesos, como por ejemplo, acerca de las relaciones de la CIEEAS con iniciativas e instrumentos en vigor, y en particular, ha servido para determinar la importancia de que el Grupo de Dirección sea efectivo y eficiente y tenga la representatividad adecuada, así como de que cuente con mecanismos de reacción hacia los grupos más amplios de partes interesadas, y para constatar que se requieren disposiciones de seguimiento claras[34].
Throughout the first year of the Partnership, many lessons on governance and processes have been learnt, including on the Partnership's relations with existing initiatives and instruments; and notably that the Steering Group should be effective and efficient while ensuring representativeness, with feedback mechanisms to the wider groups of stakeholders; and that as clear monitoring arrangements are needed[34].